NEGOCIOS

Comprar Negocio

Vender Negocio

  Poseer una empresa, aunque compleja, es una experiencia llena de gratificaciones.

ESCOJA EL NEGOCIO CORRECTO PARA SUS NECESIDADES 

 PASOS PARA COMPRAR UN NEGOCIO

1

Identifique sus intereses:

Si no tiene la más mínima idea de cuál es el negocio en el que desea invertir, primero elimine las empresas por las que no siente ningún interés.

2

Cuantifique su inversión:

¿Cuánto se va a invertir? ¿Cuánto dinero tiene disponible?

3

Aceptación de confidencialidad:

La firma de este acuerdo, le permitirá recibir de los actuales propietarios toda la información del negocio. Toda la información que se le dé es estrictamente CONFIDENCIAL

4

Búsqueda del Negocio:

Chequear las bases de datos exclusivas de negocios a la venta. Y hacer una preselección en base a sus necesidades e intereses.

5

Visita a negocios seleccionados:

Visitará junto a nosotros la preselección de negocios, descartando los que no califiquen.

6

Evaluación del negocio:

Previa reunión con el vendedor se procede a conocer la valoración de la empresa, se dan respuestas a dudas importantes antes de decir ofertar.

7

Oferta de Compra:

Redactar una oferta para adquirir el negocio, sujeta a todas las condiciones que se soliciten. Generalmente se da un 10%del valor del negocio como depósito.

8

Acuerdo:

El vendedor puede aceptar la oferta presentada o puede hacer un contraoferta. Cuando comprador y vendedor llegan a un acuerdo se transforma en un Contrato de compra-venta.

9

“Due Diligence”:

Una investigación formal y correcta de la empresa, de manera que el comprador pueda conocer con exactitud su situación legal, financiera y patrimonial antes de dar el siguiente paso.

10

Eliminación de las Contingencias:

Cuando el comprador acepta todas las condiciones del negocio y está de acuerdo con los documentos proporcionados por el vendedor, el periodo de » Due Diligence se termina» y el contrato queda firme. Si el vendedor da el consentimiento del contrato de arriendo avanzan a la fase de cierre.

11

Inventario Físico:

Antes del cierre se verifica que todo esté en su lugar y se hace un

12

Cierre:

Los abogados de las partes coordinaran el traspaso de alquiler, verificación de gravámenes y cualquier otro tipo de tema que se tenga que coordinar para el cierre.

1

Identifique sus intereses:

Si no tiene la más mínima idea de cuál es el negocio en el que desea invertir, primero elimine las empresas por las que no siente ningún interés.

2

Cuantifique su inversión:

¿Cuánto se va a invertir? ¿Cuánto dinero tiene disponible?

3

Aceptación de confidencialidad:

La firma de este acuerdo, le permitirá recibir de los actuales propietarios toda la información del negocio. Toda la información que se le dé es estrictamente CONFIDENCIAL

4

Búsqueda del Negocio:

Chequear las bases de datos exclusivas de negocios a la venta. Y hacer una preselección en base a sus necesidades e intereses.

5

Visita a negocios seleccionados:

Visitará junto a nosotros la preselección de negocios, descartando los que no califiquen.

6

Evaluación del negocio:

Previa reunión con el vendedor se procede a conocer la valoración de la empresa, se dan respuestas a dudas importantes antes de decir ofertar.

7

Oferta de Compra:

Redactar una oferta para adquirir el negocio, sujeta a todas las condiciones que se soliciten. Generalmente se da un 10%del valor del negocio como depósito.

8

Acuerdo:

El vendedor puede aceptar la oferta presentada o puede hacer un contraoferta. Cuando comprador y vendedor llegan a un acuerdo se transforma en un Contrato de compra-venta.

9

“Due Diligence”:

Una investigación formal y correcta de la empresa, de manera que el comprador pueda conocer con exactitud su situación legal, financiera y patrimonial antes de dar el siguiente paso.

10

Eliminación de las Contingencias:

Cuando el comprador acepta todas las condiciones del negocio y está de acuerdo con los documentos proporcionados por el vendedor, el periodo de » Due Diligence se termina» y el contrato queda firme. Si el vendedor da el consentimiento del contrato de arriendo avanzan a la fase de cierre.

11

Inventario Físico:

Antes del cierre se verifica que todo esté en su lugar y se hace un

10

Cierre:

Los abogados de las partes coordinaran el traspaso de alquiler, verificación de gravámenes y cualquier otro tipo de tema que se tenga que coordinar para el cierre.

PASOS PARA VENDER UN NEGOCIO

1

Compromiso:

Contacte a nuestro equipo y decídase a vender a un precio y condiciones coherentes con el mercado.

2

Reúna la documentación:

Estados financieros, lista de equipos, hoja de balance etc. Todo tipo de avales que el potencial comprador y el proceso legal requieran.

3

Valuar la empresa:

Sugerir un precio realista acorde al mercado. En el sector de pequeñas empresas se utilizan dos métodos de valoración: el método de Valoración de activos y el método del múltiplo sobre las Ganancias.

4

Mercadeo:

Se efectúa la promoción, siempre en absoluta confidencialidad de la información brindada. Este plan de mercadeo en amplio y expone al negocio al alcance de compradores potenciales.

5

Calificación del comprador:

La información de la empresa en venta solo será entregada a compradores potenciales que hayan evidenciado poseer los fondos suficientes, la capacidad jurídica y las habilidades técnico-gerenciales necesarias para operar el negocio.

6

Confidencialidad:

El comprador que sea calificado deberá firmar un acuerdo de confidencialidad, que obliga a la no divulgación dela información recibida.

7

Oferta:

El comprador interesada presenta una oferta de compra por el negocio, donde se estiúlan precio ofrecido, plazos y condiciones de pago. El vendedor puede o no, aceptar dicha oferta.

8

Acuerdo:

Si la oferta es aceptada se convierte en un contrato de compra-venta.

9

Diligencia debida:

Se inicia por parte del comprador la “Due Diligence”, la revisión de los libros contables y administrativos, el contrato de arrendamiento, el estado de los bienes muebles e inmuebles y la vigencia de las licencias de operación.

10

Cierre:

Una vez el comprador aprueba el resultado de la “due-dilegence”, se consignan todos los documentos necesarios, factura de venta, factura de venta, acuerdo de arrendamiento y demás documentos hagan posible una transferencia de activos efectiva.

1

Compromiso:

Contacte a nuestro equipo y decídase a vender a un precio y condiciones coherentes con el mercado.

2

Reúna la documentación:

Estados financieros, lista de equipos, hoja de balance etc. Todo tipo de avales que el potencial comprador y el proceso legal requieran.

3

Valuar la empresa:

Sugerir un precio realista acorde al mercado. En el sector de pequeñas empresas se utilizan dos métodos de valoración: el método de Valoración de activos y el método del múltiplo sobre las Ganancias.

4

Mercadeo:

Se efectúa la promoción, siempre en absoluta confidencialidad de la información brindada. Este plan de mercadeo en amplio y expone al negocio al alcance de compradores potenciales.

5

Calificación del comprador:

La información de la empresa en venta solo será entregada a compradores potenciales que hayan evidenciado poseer los fondos suficientes, la capacidad jurídica y las habilidades técnico-gerenciales necesarias para operar el negocio.

6

Confidencialidad:

El comprador que sea calificado deberá firmar un acuerdo de confidencialidad, que obliga a la no divulgación dela información recibida.

7

Oferta:

El comprador interesada presenta una oferta de compra por el negocio, donde se estiúlan precio ofrecido, plazos y condiciones de pago. El vendedor puede o no, aceptar dicha oferta.

8

Acuerdo:

Si la oferta es aceptada se convierte en un contrato de compra-venta.

9

Diligencia debida:

Se inicia por parte del comprador la “Due Diligence”, la revisión de los libros contables y administrativos, el contrato de arrendamiento, el estado de los bienes muebles e inmuebles y la vigencia de las licencias de operación.

10

Cierre:

Una vez el comprador aprueba el resultado de la “due-dilegence”, se consignan todos los documentos necesarios, factura de venta, factura de venta, acuerdo de arrendamiento y demás documentos hagan posible una transferencia de activos efectiva.

NEGOCIO OPERATIVO VENTAJAS DE COMPRAR:

Emprender a través de la compra de un negocio en marcha es una forma rápida de entrar al mercado, ahorrando tiempo y los complejos primeros pasos.

•     Se ahorra el tiempo y el dinero que lleva la generación de la idea de negocio, la investigación de mercado, la estructuración de la empresa, la apertura del local, taller u oficina, y el ajuste al mercado que ocurre durante los primeros meses en operación.

•     El comprador puede focalizarse inmediatamente en el funcionamiento del negocio en lugar y en temas de productividad y no de puesta en escena.

•     El negocio posee una trayectoria, antecedentes y posicionamiento, lo que simplifica desde la obtención de nuevos clientes hasta la presentación para créditos o subsidios.

•     Se puede evaluar con más certeza el desempeño en el mercado del producto o servicio, en lugar de basarse en proyecciones o supuestos.

¿QUIERE VENDER SU NEGOCIO?

Logramos para usted una venta confidencial, profesional y exitosa.

OPORTUNIDADEs DE INVERSIÓN:

¿Por qué vender a través de un corredor de negocios?

 

•     Permite mantener anonimato; evita que empleados, suplidores, clientes se enteren de la intención de vender.

•     Evalúa compradores no calificados , evitando la divulgación innecesaria de información.

•    Provee una valoración imparcial del negocio.

•   Garantiza la confidencialidad del proceso.

•   Tiene acceso a un potencial número de compradores.